Kecenderungan Pengurusan dalam Elemen 7 Penjanaan Pendapatan 2011-2019 Creative Design Centre (CDeC) di Pusat Teknologi Politeknik Malaysia

Management Tendency in Element 7 Income Generation 2011-2019 Creative Design Center (CDeC) at Malaysian Polytechnic Technology Center

Abstract

Kajian ini bertujuan untuk menganalisa jumlah pendapatan pusat kreatif daripada tahun 2015-2019. Kesan pertukaran pengurus di Creative Design Centre (CDeC) terhadap hala tuju elemen penjanaan pendapatan bagi audit pengiktirafan daripada Centre of Technology(COT) juga dikaji. Kajian dianalisis berdasarkan laporan tahunan pencapaian Key Performance Indicator (KPI) dari tahun 2015 hingga 2019. Kajian ini penting bagi menganalisis kekuatan pentadbiran bagi mengekalkan jumlah KPI penjanaan pendapatan RM100,000.00 setahun sepertimana syarat dalam Buku Garis Panduan COT Edisi 2015 dan 2020 . Dapatan kajian mendapati LIMA (5) orang pengurus - telah mentadbir Creative Design Centre sejak penubuhan pada tahun 2011 hingga 2020 yang terdiri daripada DUA pegawai dari bidang rekabentuk, DUA (2) pegawai dari bidang kejuruteraan dan SATU (1) dalam bidang pengajian am. Dapatan kajian menunjukkan terdapat TIGA (3) pecahan penjanaan pendapatan pada elemen 7.0 audit COT. Pecahan pertama penjana hasil pendapatan yang dijana atau dihasilkan daripada aktiviti kolaborasi, perkhidmatan kepakaran (ES), penyelidikan dan inovasi (R&I) serta melalui KPI pengajaran dan pembelajaran (T&L). Penerbitan dan pengiktirafan juga telah menghasilkan pendapatan tunai urusniaga yang dimasukkan ke dalam tabung amanah atau koperasi institusi. Pecahan kedua adalah pendapatan hasil kerjasama bersama industri luar yang ditaja oleh pihak syarikat atau insdustri luar. Manakala pecahan ketiga adalah jumlah geran yang diperolehi daripada industri atau geran penyelidikan. Tahun 2019 adalah pencapaian tertinggi dengan jumlah pendapatan RM365,345.00 manakala tahun 2015 hingga 2019 jumlah terkumpul pada setiap tahun adalah antara RM101,077.65 hingga RM 148,390.00. Tahun 2019 juga mencatatkan pencapaian tertinggi bagi penjualan produk dan perkhidmatan secara tunai dengan jumlah RM 218,389.00. Bagi pecahan endowment tahun 2018 mencatatkan pencapaian terbaik dengan nilai endowment sebanyak RM68,522.90. Manakala tahun 2016 mencatat pecahan geran terbanyak dengan nilaian RM134,200.00. Penjanaan pendapatan melalui geran menunjukkan tahun 2015 sehingga 2017 menyumbang 60% sehingga 100% daripada jumlah RM100,000 yang perlu dicapai. Dapatan ini menunjukkan pertukaran pengurus amat mempengaruhi hala tuju penjanaan pendapatan

This study aims to analyze the total revenue of creative centers from 2015-2019. The effect of the exchange of managers at the Creative Design Center (CDeC) on the direction of the revenue generation element for the recognition audit from the Center of Technology (COT) was also studied. The study was analyzed based on the annual report on the achievement of Key Performance Indicator (KPI) from 2015 to 2019. This study is important to analyze the strength of administration to maintain the total income generation KPIs RM100,000.00 per year as required in the COT Guidebook Book 2015 Edition and 2020. The findings of the study found that FIVE (5) managers - have administered the Creative Design Center since its inception in 2011 to 2020 consisting of TWO officers from the field of design, TWO (2) officers from the field of engineering and ONE (1) in the field of general studies. The findings of the study show that there are THREE (3) fractions of income generation in element 7.0 of the COT audit. The first breakdown of revenue generators generated or generated from collaboration activities, expertise services (ES), research and innovation (R&I) as well as through teaching and learning (T&L) KPIs. The issuance and recognition has also resulted in the cash income of transactions entered into trust funds or institutional cooperatives. The second fraction is income from collaborations with external industries sponsored by companies or external industries. While the third fraction is the amount of grants obtained from industry or research grants. The year 2019 is the highest achievement with a total income of RM365,345.00 while in 2015 to 2019 the total accumulated each year is between RM101,077.65 to RM 148,390.00. The year 2019 also recorded the highest achievement for the sale of products and services in cash with a total of RM 218,389.00. For the 2018 endowment breakdown recorded the best achievement with an endowment value of RM68,522.90. Meanwhile, 2016 recorded the highest number of grants with a value of RM134,200.00. Income generation through grants shows that 2015 to 2017 contributed 60% to 100% of the total RM100,000 to be achieved. These findings indicate that the change of managers greatly influences the direction of income generation.